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有這樣一個故事:一位企業家在行業經濟論壇上作(zuò)報告,一位聽眾(zhòng)向他發問:“是(shì)什麽讓你在事業上取得了(le)巨大的成功?或者說你取得成功的重(chóng)要的因(yīn)素是什麽?”
企業家沒有直接回答,他拿起粉筆在(zài)黑板上畫了一個並不圓滿的圈,留下一個缺口。接著他向下麵的(de)聽眾反問:“這是什(shí)麽?”“零”“圈”“未完成的事業”,台下的聽眾七嘴八舌地答道。
他對這些回答未置可否:“其實,這隻是一個未畫完整的句號。你們(men)問我(wǒ)為什(shí)麽會取得輝煌的(de)業績,道理很簡單:我不(bú)會把事情做得很圓(yuán)滿,就像畫個(gè)句號,一定要留個缺口,讓我的下(xià)屬去(qù)填滿它。”
這其實是一種管理境界和高(gāo)超藝術。管理是這樣,在日常生活(huó)和工(gōng)作、學(xué)習中(zhōng)何嚐不應該給別人留(liú)一個缺口呢?也就是說如何事情和語言都不要做的,要留有餘地、留有空間。
每個單(dān)位、每個家庭、每個圈子,都有能力(lì)強者和弱者。因為(wéi)人的能(néng)力和水平不一樣、因為人的長處和短處不一樣(yàng)、因為人都有差異,同時人人都有(yǒu)自尊心和成就 感(gǎn)。那麽91抖音APP黄就要盡量的為他人留下(xià)缺口。比如,工作不要一個人(rén)做,那樣太累,也不可能你都(dōu)麵麵俱到,要有團隊精神,調(diào)動積極性(xìng),大家一起來;為人做事不可能,即使能夠做到比較好,也會有(yǒu)不足、也要(yào)給別(bié)人留一點缺口,也可以故意留有缺口(kǒu),讓人家補充,這樣大家會心理平衡。所謂(wèi)“無(wú)缺”是不(bú)存在 的。否則,會成為眾矢之的;留有缺(quē)口(kǒu)的另外一(yī)層意思就是寬容,“放人一馬”,對別人的毛病、缺點等不要窮追猛打,給人以(yǐ)喘息和改過的機會。逼(bī)緊了,抓住不(bú) 放(fàng),會矛(máo)盾激化(huà),對誰都不(bú)好(hǎo)。也(yě)不要求全責備,有缺口才會有奔頭,才知道以(yǐ)後如何做的更好;在家庭、在人際(jì)關係,對家人,孩子也好、配(pèi)偶也好、朋友也好、 戀(liàn)人也好,同樣要給空間,要給缺口,有時候要睜(zhēng)一隻眼閉一隻眼;有時候要裝傻;有時候要裝糊塗;有時候要裝單純;有時候要裝自己無能為力;有時候要(yào)裝自己 有困(kùn)難。也更要經常征求意(yì)見,不(bú)要總以為自己一(yī)貫正確。否(fǒu)則就會(huì)如同抓沙子,手攥(zuàn)的越緊(jǐn)漏出的越多(duō),收貨的越少,甚至會(huì)一無(wú)所獲。
有一個名詞叫缺憾美,就是講的缺口不一定是缺陷,有時候也是一(yī)種美;缺口還會(huì)促使人不斷地總結和回顧,在惋惜之餘盡(jìn)力的去完善,以後不再留有類似的缺(quē)口(kǒu)。 給別人留有缺口,實際上也是給自己留有缺(quē)口,叫做“與人方便自己方便”。隻要不是原則性的問題,缺口是(shì)必要的。缺口補充了會有新的發(fā)展,從缺口出去也許是 海闊天空。
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